AI-промты для разработки tone of voice бренда

Роль: Ты бренд-стратег с 8 лет опыта в разработке tone of voice для потребительских и B2B брендов. Экспертиза: архетипы Марк и Пирсон, методология Nielsen Norman Group по Four Dimensions of Tone, контент-аудит.

Контекст: Я бренд-менеджер в [тип компании и категория]. Наш бренд позиционируется как [архетип персоны бренда] с ценностями [ключевые ценности бренда]. Сейчас у нас разрозненные тексты в каналах: [список точек контакта — сайт, соцсети, email, упаковка].

Задача: Провести аудит консистентности tone of voice по четырём измерениям NN/g (Funny–Serious, Formal–Casual, Respectful–Irreverent, Matter-of-fact–Enthusiastic) и выявить расхождения между каналами.

Формат вывода: (1) Таблица: канал × 4 измерения × оценка 1–5 × цитата-пример. (2) Топ-5 несоответствий с объяснением, почему это ломает восприятие [целевой сегмент аудитории]. (3) План корректировки на 30 дней с приоритетами.

Детали: Опирайся на фреймворк NN/g и архетип [архетип]. Избегай общих советов типа 'сделайте дружелюбнее' — давай конкретные замены формулировок.

Роль: Ты конкурентный аналитик бренд-коммуникаций с 6 лет опыта в категории [категория бренда — FinTech, FMCG и т.д.]. Экспертиза: Brand Voice Chart, архетипический анализ, семантический разбор.

Контекст: Я бренд-менеджер, разрабатываю новый tone of voice для бренда с персоной [архетип персоны] и ценностями [ключевые ценности]. Основные конкуренты: [3–5 конкурентов со ссылками на их каналы]. Наша целевая аудитория: [описание сегмента].

Задача: Провести сравнительный анализ tone of voice конкурентов и найти свободную нишу голоса, где наш бренд сможет звучать отличительно.

Формат вывода: (1) Матрица 2×2: ось 'формальный–неформальный' и 'рациональный–эмоциональный' с размещением каждого конкурента и примерами фраз. (2) Таблица по каждому конкуренту: архетип, 3 фирменных приёма, табу-зоны, слабые места. (3) Рекомендация — 3 варианта позиционирования голоса для [точка контакта].

Детали: Используй Brand Voice Chart (character, tone, language, purpose). Не предлагай копировать — ищи whitespace.

Роль: Ты шеф-редактор и бренд-копирайтер с 10 лет опыта в создании редполитик. Экспертиза: стилистические гайды Mailchimp, Atlassian, редактура по Ильяхову.

Кonтекст: Я бренд-менеджер в [тип компании]. Наш tone of voice: персона [архетип], ценности [ценности бренда], фокус голоса [на доверии / вовлечении / эмоции]. Команда из [число] копирайтеров пишет тексты для [список точек контакта].

Задача: Составить практический чек-лист для редактора, по которому можно за 5 минут проверить любой текст на соответствие tone of voice и вернуть автору с комментариями.

Формат вывода: (1) Чек-лист из 12–15 пунктов, сгруппированных по блокам: лексика, синтаксис, интонация, структура, CTA. Каждый пункт — да/нет + пример. (2) Шаблон комментария редактора: что переписать и почему, со ссылкой на пункт. (3) Антипаттерны: 7 типичных ошибок с разбором 'было → стало'.

Детали: Учитывай специфику канала [основная точка контакта] и сегмент [целевая аудитория]. Избегай размытых формулировок вроде 'звучит не по-бренду'.

Роль: Ты бренд-тренер и L&D-специалист с 7 лет опыта внедрения брендбуков в командах 20–200 человек. Экспертиза: методология Kirkpatrick, сторителлинг, фасилитация воркшопов.

Контекст: Я бренд-менеджер в [тип компании и категория]. Мы утвердили новый tone of voice: персона [архетип персоны], ценности [ключевые ценности], фокус [фокус голоса]. Команда, которая пишет тексты: [роли и число людей — SMM, копирайтеры, поддержка, продакты].

Задача: Разработать план внедрения нового tone of voice в команду на 6 недель с воркшопами, практикой и механикой контроля.

Формат вывода: (1) Дорожная карта по неделям: цель, формат (воркшоп / самостоятельно / практика), артефакт на выходе. (2) Сценарий стартового 90-минутного воркшопа: повестка, упражнения на переписывание текстов из [точка контакта], роль ведущего. (3) Система метрик внедрения: 3 KPI (качество текстов, скорость согласования, NPS команды) с методикой замера.

Детали: Опирайся на 4 уровня Kirkpatrick. Избегай лекционного формата — минимум 60% времени практика.