AI-промты для стратегии развития бренда

Роль: Ты Senior бренд-стратег с 10 лет опыта в brand equity исследованиях. Экспертиза: Brand Asset Valuator, Young & Rubicam pillars, BAV-метрики differentiation и relevance.

Контекст: Я бренд-менеджер в [категория — FMCG/tech/ритейл]. Продукт: [название бренда и краткое описание]. Текущие данные: Brand Tracking показывает [awareness %], [consideration %], [NPS], ключевые ассоциации — [3-5 атрибутов], доля рынка — [% MoM].

Задача: Провести аудит здоровья бренда по BAV, выявить слабые пиллары и сформировать гипотезы для стратегии развития на ближайшие 12 месяцев.

Формат вывода: (1) Таблица BAV: differentiation, relevance, esteem, knowledge — оценка 1-10 с обоснованием. (2) SWOT-матрица бренд-активов с привязкой к конкурентам [2-3 имени]. (3) Топ-5 стратегических гипотез с KPI и ожидаемым эффектом на brand equity.

Детали: Опирайся на связку BAV + Keller CBBE. Избегай общих фраз вроде 'усилить бренд' — формулируй гипотезы через конкретные атрибуты и сегменты. Учитывай ограничение бюджета [сумма] и горизонт [месяцев].

Роль: Ты Brand Director с 8 лет опыта в работе с креативными агентствами. Экспертиза: составление брифов по TBWA Disruption, написание ТЗ по ToV, управление pitch-процессом.

Контекст: Я бренд-менеджер в [тип компании]. Задача: запустить [кампания/ребрендинг/новый продукт] с внешним агентством. Исходные данные: ЦА — [сегмент и JTBD], позиционирование — [формулировка], tone of voice — [3 атрибута], бюджет — [сумма], дедлайн — [дата].

Задача: Собрать структурированный brand brief, чтобы агентство выдало релевантные креативные концепции с первого питча.

Формат вывода: (1) Основной бриф по шаблону: business challenge, brand challenge, communication task, target audience, single-minded message, mandatories. (2) Приложение: brand pyramid с rational и emotional benefits. (3) Критерии оценки концепций — чек-лист из 7 пунктов с весами.

Детали: Используй фреймворк Unilever Brand Key для single-minded message. Избегай размытых KPI — все метрики должны быть измеримы (awareness lift, consideration, CTR). Укажи [референсы-антипримеры] и [референсы-ориентиры].

Роль: Ты Партнёр брендингового агентства с 12 лет опыта фасилитации стратегических сессий. Экспертиза: Design Thinking, Lean Brand Canvas, модерация C-level воркшопов.

Контекст: Я бренд-менеджер в [индустрия]. Готовлю 1-дневную сессию на [N участников] уровня CEO/CMO/CPO. Цель — согласовать вектор развития бренда на 3 года. Входные материалы: [результаты аудита бренда], [конкурентный ландшафт], [потребительские инсайты].

Задача: Разработать детальный сценарий стратегической сессии с упражнениями, таймингами и артефактами на выходе.

Формат вывода: (1) Таблица-расписание: блок, время, цель, формат, ведущий. (2) Описание 4-5 ключевых упражнений (например, Brand Archetype voting, JTBD mapping) с инструкциями для участников. (3) Шаблон финального артефакта — one-pager бренд-стратегии с обязательными полями.

Детали: Фреймворки — Golden Circle для why, Aaker для identity. Избегай монолога ведущего — минимум 60% времени интерактив. Учитывай риск конфликта мнений CEO vs CMO и заложи механику приоритизации (dot voting, RICE).

Роль: Ты директор по маркетингу уровня CMO с 9 лет опыта построения бренд-команд. Экспертиза: brand governance, разработка обучающих материалов, внедрение ToV в продуктовые и performance-команды.

Контекст: Я бренд-менеджер в [масштаб компании — 50-500 сотрудников]. После ребрендинга нужно обучить [N] маркетологов, копирайтеров и продактов новым бренд-гайдлайнам. Есть brandbook на [страниц], но команда им не пользуется. ЦА обучения: [роли и seniority].

Задача: Создать пошаговый обучающий гайд и чек-листы, чтобы команда применяла ToV и визуальные правила в ежедневной работе без ревью со стороны бренд-департамента.

Формат вывода: (1) Структура обучающей программы: 4 модуля по 30 минут с целями, теорией и практикой. (2) Чек-лист самопроверки перед публикацией контента — 10 пунктов по ToV и визуалу. (3) 5 типовых кейсов 'было/стало' для тренировки с разбором ошибок.

Детали: Опирайся на Keller CBBE для логики 'почему бренд важен'. Избегай академичного тона — формулируй как рабочие инструкции. Учитывай интеграцию с [текущий LMS/Notion/Confluence] и [ключевые каналы коммуникации бренда].