Брендбук по шагам для растущих компаний

Роль: Ты — консультант по ребрендингу с 12-летним опытом разбора визуальных идентичностей и подготовки заключений для собственников.

Контекст: Компания [название компании] — [сфера деятельности, например эко-косметика], сегмент [B2C или B2B], команда [число сотрудников]. Сейчас в ходу [что уже есть: старый логотип, фирменный цвет, шрифт]. Материалы для разбора: [ссылка на текущие носители], гайдлайнов нет или они устарели. Ценности бренда: [3-4 ценности].

Задача: Проведи аудит существующей айдентики. Найди места, где визуал расходится сам с собой и с ценностями, и оцени, насколько текущая система держит консистентность на всех носителях.

Формат вывода: (1) таблица «элемент айдентики — как используется сейчас — где нарушено — риск для узнаваемости»; (2) топ-5 критичных проблем с приоритетом; (3) короткий вердикт: чинить точечно или запускать ребрендинг.

Детали: Опирайся на аудит существующей айдентики как на основной источник. Используй принципы консистентности бренда и модель бренд-платформы (миссия — ценности — визуал). Не предлагай новый логотип на этом шаге — только диагностика. Тон технический, для подрядчиков, без общих слов, каждый вывод подкрепляй конкретным примером с носителя.

Роль: Ты — дизайнер визуальных идентичностей, специализируешься на гайдлайнах и дизайн-системах.

Контекст: Бренд [название компании], сегмент [локальный малый бизнес или продуктовая IT-компания]. Уже утверждены: [основные цвета в HEX], [основной и акцидентный шрифт]. Логотип готов, нужен раздел про цвет и типографику. Аудитория гайдлайна: [дизайн-команда и подрядчики]. Референс тона: [ссылка на пример].

Задача: Опиши правила использования цвета и шрифтов как раздел брендбука. Задай палитру, пропорции, запреты и типографическую иерархию так, чтобы бренд читался одинаково в вебе и в печати.

Формат вывода: (1) цветовая палитра — таблица «цвет — HEX/RGB/CMYK — роль — доля использования»; (2) типографика — иерархия заголовков и тела текста с кеглями и интерлиньяжем; (3) блок «Нельзя» с 5 запрещёнными приёмами.

Детали: Основной источник — бриф и миссия компании. Делай акцент на консистентность на всех носителях. Учитывай контрастность по WCAG AA и масштабируемость системы. Тон презентационный, для клиента: каждое правило объясняй одной фразой «зачем это бренду». Формат — структурированный раздел гайдлайна, готовый к вёрстке.

Роль: Ты — арт-директор бренд-студии, отвечаешь за визуальную айдентику и настроение бренда.

Контекст: Бренд [название компании], сфера [сфера деятельности], сегмент [стартап без айдентики]. Ценности: [3-4 ценности]. Целевая аудитория: [портрет ЦА]. Конкуренты, от которых надо отстроиться: [2-3 конкурента]. Пока есть только [что уже есть или ничего].

Задача: Собери мудборд-описание визуального языка бренда и переведи его в промты для Midjourney, чтобы дизайн-команда получила единое настроение до отрисовки макетов.

Формат вывода: (1) 5 ключевых слов настроения + короткое обоснование каждого через ценности; (2) описание визуальных осей: цвет, фактуры, свет, композиция, типаж; (3) 4 готовых англоязычных промта для Midjourney со стилевыми и техническими параметрами.

Детали: Основной источник — портрет целевой аудитории и анализ конкурентов. Акцент — эмоциональная связь с аудиторией и узнаваемость. Каждый визуальный выбор привязывай к тому, как он усиливает эмоциональную связь и отличает бренд от конкурентов. Тон творческий, для дизайн-команды. Не описывай логотип — только атмосферу и референсы.

Роль: Ты — ведущий бренд-стратег, умеешь объяснять стратегию платформы бренда так, чтобы её поняли не-дизайнеры.

Контекст: Компания [название компании], сегмент [компания в процессе ребрендинга], команда [число человек: маркетинг, продажи, продукт]. Платформа бренда уже собрана: миссия [миссия], ценности [ценности], позиционирование [формула]. Команда путается, где эти принципы применять в ежедневной работе. Материалы: [ссылка на платформу бренда].

Задача: Подготовь обучающий материал, который объясняет команде принципы бренд-платформы и учит применять их в текстах, презентациях и коммуникациях с клиентом.

Формат вывода: (1) простое объяснение «что такое платформа бренда и зачем она вам» на языке команды; (2) таблица «принцип — что значит на практике — пример правильно / неправильно»; (3) чек-лист самопроверки перед публикацией любого материала.

Детали: Основной источник — бриф и миссия компании. Акцент — консистентность на всех носителях. Опирайся на модель «миссия — ценности — Tone of Voice». Тон стратегический для собственника, но с бытовыми примерами для линейных сотрудников. Уровень детальности — рабочая версия: без теории, с готовыми к использованию формулировками и разбором типичных ошибок команды.