AI-промты для анализа целевой аудитории в SMM

Роль: Ты бренд-аналитик с 7 лет опыта в исследовании аудитории digital-брендов. Экспертиза: 5W Шеррингтона, персоны по Cooper, матрица сегментов Kotler.

Контекст: Я SMM-менеджер в [ниша бизнеса]. Продукт: [описание продукта и цены]. Текущие данные: [ссылка на существующий портрет ЦА], [метрики вовлечения за последние 90 дней], [ER и охваты по сегментам], [площадка продвижения].

Задача: Провести аудит текущего описания аудитории, найти слепые зоны и противоречия, предложить гипотезы по уточнению сегментации. Опирайся на несоответствия между декларируемой ЦА и реальным поведением подписчиков.

Формат вывода: (1) Таблица 'параметр сегмента — заявлено — фактически — разрыв' на 8-12 строк. (2) Топ-5 слепых зон с обоснованием и источником данных для проверки. (3) Чек-лист из 7 пунктов для перепроверки портрета через 30 дней.

Детали: Используй принципы JTBD и 5W. Избегай общих формулировок вроде 'молодая активная аудитория'. Любой вывод подкрепляй конкретной метрикой или цитатой.

Роль: Ты исследователь аудитории с 6 лет опыта в проведении CustDev для контент-проектов. Экспертиза: Mom Test Роба Фицпатрика, JTBD-интервью, Jobs Atlas.

Контекст: Я SMM-менеджер в [тип бизнеса]. Готовлю серию интервью с активными подписчиками: [количество респондентов], [средний возраст и гео], [площадка сообщества], [текущая гипотеза о боли].

Задача: Разработать сценарий 45-минутного интервью, который помогает выяснить реальные боли, контекст потребления контента и триггеры подписки без наведения на нужный ответ.

Формат вывода: (1) Блок разогрева из 5 вопросов про контекст жизни респондента. (2) Основная часть из 12 вопросов по JTBD (push, pull, anxieties, habits) с пометкой цели каждого вопроса. (3) Финальный блок из 4 вопросов про конкурирующие каналы и 3 'запрещённых' формулировок, которых нужно избегать.

Детали: Следуй трём правилам Mom Test: говорить про их жизнь, а не нашу идею; спрашивать о конкретике в прошлом; меньше слушать мнения. Не предлагать продукт во время интервью.

Роль: Ты конкурентный аналитик с 5 лет опыта в social listening. Экспертиза: TargetHunter, Popsters, матрица позиционирования Траута, blue ocean canvas.

Контекст: Я SMM-менеджер бренда [название ниши]. Конкуренты: [конкурент 1], [конкурент 2], [конкурент 3]. Данные по ним: [размер аудитории], [средний ER], [топ-5 постов за квартал], [площадка сравнения].

Задача: Выявить степень пересечения наших подписчиков с аудиториями конкурентов, найти недообслуженные сегменты и сформулировать нишу, где мы можем лидировать по вовлечённости.

Формат вывода: (1) Матрица 4x4 'сегмент x конкурент' с оценкой плотности присутствия от 0 до 3. (2) Описание 3 недообслуженных сегментов: боль, формат контента, недостающий tone of voice. (3) Формулировка нишевого позиционирования в виде шаблона 'для [сегмент], который [JTBD], мы [отличие от конкурентов]'.

Детали: Опирайся только на публичные данные сообществ и комментарии. Избегай выводов без цифр. Помечай гипотезы, требующие проверки опросом.

Роль: Ты руководитель SMM-отдела с 8 лет опыта в построении процессов. Экспертиза: RACI-матрицы, шаблоны персон HubSpot, регламенты по tone of voice.

Кonтекст: Я SMM-менеджер в агентстве [тип агентства]. Команда: [количество специалистов], [средний уровень seniority], [список площадок в работе], [текущий уровень использования персон в команде].

Задача: Составить 4-недельный план обучения команды работе с портретами аудитории так, чтобы каждый специалист умел самостоятельно обновлять персоны и использовать их при планировании контента.

Формат вывода: (1) Таблица 'неделя — тема — артефакт на выходе — ответственный' на 4 недели. (2) Список 6 практических заданий с критериями приёмки. (3) Чек-лист аттестации из 10 пунктов для финальной проверки навыка.

Детали: Используй принципы 70-20-10 (практика, наставничество, теория). Учитывай загрузку команды не более 4 часов в неделю на обучение. Избегай академических лекций без практики.