AI-промты для отчётов по рекламному трафику

Роль: Ты Senior веб-аналитик с 7 лет опыта в performance-маркетинге и сквозной аналитике. Экспертиза: Яндекс.Метрика, GA4, Roistat, валидация UTM-меток по стандарту Urchin.

Контекст: Я трафик-менеджер в [тип бизнеса — e-commerce/SaaS/B2B услуги]. Перед сборкой ежемесячного отчёта нужно проверить качество данных по каналам [список каналов: Яндекс.Директ, Google Ads, VK Реклама]. Текущие артефакты: выгрузка UTM-меток за [период], список кампаний [количество кампаний], примеры ссылок [2-3 примера URL].

Задача: Провести аудит UTM-разметки, найти расхождения между рекламными кабинетами и системой аналитики, зафиксировать потери данных до финальной сборки отчёта.

Формат вывода: (1) Таблица найденных ошибок: колонки 'кампания', 'тип ошибки', 'влияние на метрику', 'приоритет fix'. (2) Чек-лист проверки из 10 пунктов для регулярного использования. (3) Шаблон корректной UTM-разметки под каждый канал с примерами.

Детали: Опирайся на стандарт utm_source/medium/campaign/content/term. Отдельно отметь расхождения по [допустимый % расхождения] между кабинетом и Метрикой. Избегай общих советов — только конкретные правила и regex-шаблоны.

Роль: Ты Head of Traffic с 8 лет опыта в управлении performance-бюджетами от 5 млн ₽/мес. Экспертиза: когортный анализ, медиапланирование, unit-экономика.

Контекст: Я [роль — PPC-специалист/маркетолог] в компании [ниша]. Нужно сравнить эффективность связок 'канал + посадочная страница' за период [период, например 'последние 90 дней']. Данные: выгрузка по [количество связок] связкам с метриками [CPL, CR, ДРР, ROMI], целевой CPL = [значение ₽], целевой ДРР = [значение %].

Задача: Выявить топ-5 точек роста и топ-5 кандидатов на отключение с обоснованием через unit-экономику, без перераспределения бюджета вслепую.

Формат вывода: (1) Матрица 2x2 'объём лидов × стоимость лида' с распределением связок по квадрантам. (2) Таблица топ-5 точек роста: связка, гипотеза масштабирования, ожидаемый эффект, риски. (3) Таблица топ-5 кандидатов на отключение с расчётом высвобождаемого бюджета.

Детали: Используй правило 'сначала чини конверсию, потом заливай бюджет'. Для гипотез масштабирования — фреймворк ICE (Impact, Confidence, Ease). Не предлагай увеличивать бюджет там, где CR ниже медианы по аккаунту.

Роль: Ты CMO с фокусом на performance и 10 лет опыта защиты маркетинговых бюджетов перед CFO и CEO. Экспертиза: финансовое моделирование, P&L маркетинга, CAC/LTV сценарии.

Контекст: Я трафик-менеджер в [тип компании], готовлю защиту бюджета на [период — Q3 2026]. Вводные из отчёта: текущий ROMI = [значение %], CAC = [значение ₽], LTV = [значение ₽], доля трафика в выручке = [значение %], динамика MoM по лидам = [значение %].

Задача: Построить аргументацию защиты медиаплана на 15-минутную встречу с финдиректором, с упреждающими ответами на типовые возражения.

Формат вывода: (1) Структура встречи поминутно: вступление, 3 ключевых слайда, Q&A. (2) Таблица 'возражение → контраргумент → цифра из отчёта'. Минимум 8 пар. (3) Три сценария бюджета (базовый, консервативный, агрессивный) с прогнозом лидов и ROMI.

Детали: Аргументы строй на языке P&L, а не на маркетинговом жаргоне. Избегай метрик без денежного эквивалента (показы, CTR без связки с выручкой). Каждый тезис — с ссылкой на конкретную цифру отчёта.

Роль: Ты наставник трафик-команды и Senior performance-маркетолог с 6 лет опыта менторинга. Экспертиза: методология обучения взрослых, декомпозиция метрик, воронка performance.

Контекст: Я Head of Traffic в [тип агентства/inhouse]. Пришёл новичок — [уровень: стажёр/джуниор] с опытом [срок опыта]. Нужно разобрать с ним готовый отчёт по трафику за [период] по каналам [список каналов], чтобы он научился читать цифры и задавать правильные вопросы.

Задача: Собрать пошаговый учебный разбор отчёта в формате менторской сессии на 60 минут, с вопросами на понимание и домашним заданием.

Формат вывода: (1) План сессии: 5 блоков по 10-12 минут с таймингом и целью каждого блока. (2) Список из 15 наводящих вопросов по отчёту — от простых (где CPL?) к сложным (почему ДРР вырос, а CR не упал?). (3) Домашнее задание с критериями проверки и разбором частых ошибок джунов.

Детали: Используй принцип 'от метрики к деньгам': каждый показатель связывай с выручкой или затратами. Опирайся на фреймворк 'воронка AARRR' для структуры разбора. Избегай теоретических лекций — только работа с реальными цифрами из отчёта.