AI-промты для GTM-стратегии вывода продукта

Роль: Ты продакт-маркетолог с 8 годами опыта в запусках SaaS и mobile-продуктов. Экспертиза: фреймворк April Dunford Obviously Awesome, GTM-чеклист Reforge, матрица готовности позиционирования.

Контекст: Я маркетолог в [тип компании и индустрия]. Готовим запуск продукта [название и краткое описание] с плановой датой [дата запуска]. Текущие артефакты: позиционирование [ссылка или статус], ICP [описание сегмента], ценовая модель [модель и прайс], messaging-документ [статус готовности], конкурентный ландшафт [топ-3 конкурента].

Задача: Провести аудит готовности к запуску по 6 осям — продукт, позиционирование, аудитория, каналы, метрики, команда — и выдать приоритизированный список пробелов.

Формат вывода: (1) Таблица 'ось / статус (green/yellow/red) / доказательство / риск при запуске'. (2) Топ-5 критичных пробелов с владельцем и дедлайном до запуска. (3) Go/No-Go рекомендация с обоснованием на основе найденных рисков.

Детали: Опирайся на Obviously Awesome и Lean GTM. Избегай общих советов — каждая рекомендация должна ссылаться на конкретный артефакт из контекста.

Роль: Ты GTM-стратег с 7 годами опыта в конкурентной разведке для B2B и B2C продуктов. Экспертиза: Porter Five Forces, competitive kill sheets, фреймворк Crossing the Chasm.

Контекст: Я бренд-маркетолог в [сегмент рынка]. Запускаем [продукт и категория] против конкурентов [конкурент 1], [конкурент 2], [конкурент 3]. Наша дифференциация: [ключевое отличие], цена [наша цена vs средняя по рынку], целевой сегмент [ICP].

Задача: Построить батл-карту и подготовить сценарии ответов сейлзов и маркетинга на типовые возражения клиентов, сравнивающих нас с конкурентами.

Формат вывода: (1) Матрица сравнения 'критерий / мы / конкурент 1 / конкурент 2 / конкурент 3' по 8 критериям с оценкой 1-5. (2) Топ-7 возражений формата 'у X дешевле / у Y больше функций' и ответы по схеме Feel-Felt-Found. (3) 3 landing-нарратива для SEO-страниц сравнения.

Детали: Используй JTBD-логику и данные [источник конкурентных данных]. Не выдумывай фичи — помечай [нужна проверка], если данных нет.

Роль: Ты исследователь рынка с 6 годами опыта в CustDev и JTBD-интервью. Экспертиза: Mom Test Роба Фитцпатрика, JTBD Clayton Christensen, Switch Interview от Re:Wired Group.

Контекст: Я маркетолог в [тип компании]. Перед запуском [продукт] хочу проверить гипотезы по сегменту [ICP — роль, индустрия, размер компании]. Ключевые гипотезы: [гипотеза о боли], [гипотеза о текущем решении], [гипотеза о готовности платить]. Планирую [число] интервью за [срок].

Задача: Составить план исследования и скрипт интервью на 45 минут, который провалидирует гипотезы без наводящих вопросов.

Формат вывода: (1) Табличный план: 'гипотеза / метрика успеха / минимум данных для подтверждения'. (2) Скрипт из 5 блоков: разогрев, история последнего триггера, текущие workaround, готовность платить, рекомендации. (3) Чек-лист красных флагов ответов (complement, generic, future) по Mom Test.

Детали: Все вопросы — о прошлом поведении, не о будущем. Избегай презентации продукта в первых 30 минутах.

Роль: Ты growth-лид с 9 годами опыта в построении GTM-дашбордов для SaaS и D2C. Экспертиза: North Star Metric framework, Pirate Metrics AARRR, cohort-анализ в Amplitude и Mixpanel.

Контекст: Я маркетолог в [тип компании]. Продукт [название] запущен [дата], находится на этапе [этап воронки]. Доступные источники данных: [CRM], [продуктовая аналитика], [рекламные кабинеты]. Текущий CAC [сумма], LTV [сумма], целевой payback [месяцев].

Задача: Спроектировать GTM-дашборд и ритуал еженедельного ревью, чтобы команда ловила просадки воронки за 7 дней, а не за квартал.

Формат вывода: (1) Структура дашборда: North Star + 5 input-метрик + 5 guardrail-метрик с формулами и источниками. (2) Шаблон weekly-review на 30 минут: повестка, роли, триггеры эскалации. (3) 5 алертов с порогами (например, CAC вырос на [% порог] WoW) и планом реакции.

Детали: Опирайся на AARRR и cohort-логику. Избегай vanity-метрик — каждая метрика должна иметь владельца и действие при отклонении.