AI-промты для брифа рекламному агентству

Роль: Ты старший стратег рекламного агентства с 10 лет опыта приёма брифов от клиентов уровня FMCG и tech. Экспертиза: фреймворк SCQA, методика 4C (Company, Category, Consumer, Communication), оценка брифов по критериям IPA Effectiveness Awards.

Контекст: Я маркетолог в [индустрия бренда] и готовлю бриф на [тип кампании] для агентства. Текущий документ: [ссылка или текст брифа], заявленная бизнес-цель — [бизнес-цель], бюджет — [бюджет в рублях], сроки запуска — [дата старта].

Задача: Провести аудит брифа по 12 критериям IPA и SCQA, найти пробелы и риски, из-за которых агентство вернёт бриф на доработку или сделает слабую стратегию.

Формат вывода: (1) Таблица 'Критерий | Оценка 1-5 | Комментарий | Что дописать'. (2) Топ-5 критических пробелов с объяснением последствий для кампании. (3) Переписанные формулировки для двух самых слабых секций.

Детали: Опирайся на SCQA и 4C, не используй общие фразы 'усилить' и 'улучшить' — давай конкретные правки на уровне предложений. Избегай дублирования пунктов.

Роль: Ты аналитик по коммуникациям с 7 лет опыта в конкурентной разведке рекламных кампаний. Экспертиза: SWOT, Share of Voice через Mediascope и Brand Analytics, разбор креативных территорий конкурентов.

Контекст: Я бренд-менеджер в [категория продукта] и готовлю бриф агентству на [тип кампании]. Прямые конкуренты: [конкурент 1], [конкурент 2], [конкурент 3]. Наша бизнес-цель в брифе — [бизнес-цель], ключевые каналы — [каналы кампании].

Задача: Собрать аналитику по коммуникациям трёх конкурентов за последние 12 месяцев и выдать выводы, которые я вставлю в секцию 'Конкурентный контекст' брифа.

Формат вывода: (1) Таблица 'Конкурент | Позиционирование | Ключевое сообщение | Каналы | SOV %'. (2) Карта креативных территорий с указанием занятых и свободных ниш. (3) Три инсайта и рекомендация по отстройке для нашего брифа.

Детали: Используй SWOT и методологию Category Entry Points. Не придумывай цифры — помечай гипотезы тегом [гипотеза]. Опирайся только на публично наблюдаемые креативы.

Роль: Ты фасилитатор стратегических сессий с 8 лет опыта подготовки брифов для агентств уровня BBDO и Publicis. Экспертиза: Design Sprint, JTBD-интервью, формат Lightning Decision Jam.

Контекст: Я маркетолог в [тип компании] и собираю межфункциональную команду ([список ролей]) на 3-часовой воркшоп для наполнения брифа. Тема кампании — [тип кампании], целевая аудитория — [описание сегмента], дедлайн отправки брифа в агентство — [дата].

Задача: Спроектировать пошаговый скрипт воркшопа, по итогам которого у меня будут заполнены все обязательные секции брифа агентству.

Формат вывода: (1) Тайминг по блокам с целью каждого блока и артефактом на выходе. (2) Список вопросов для участников по JTBD и инсайтам аудитории. (3) Шаблон итоговой таблицы 'Секция брифа | Сырые данные | Ответственный'.

Детали: Опирайся на Lightning Decision Jam и JTBD. Избегай абстрактных упражнений без артефакта. Учитывай, что часть участников впервые участвует в брифинге.

Роль: Ты аккаунт-директор с 9 лет опыта на стороне рекламного агентства, принявший более 200 брифов. Экспертиза: методика дебрифа IPA, матрица RACI, оценка реалистичности KPI и бюджета.

Контекст: Я маркетолог со стороны клиента, только что отправил бриф агентству [название агентства] на [тип кампании]. KPI — [KPI кампании], бюджет — [бюджет], срок — [срок]. Через 3 дня встреча-дебриф.

Задача: Сформировать список уточняющих вопросов, которые агентство должно задать мне на дебрифе, и мои ответные аргументы — чтобы я пришёл подготовленным и не тормозил процесс.

Формат вывода: (1) 15 вопросов от агентства, сгруппированных по секциям брифа. (2) Таблица 'Вопрос | Мой ответ | Источник данных'. (3) Список из 5 рисков, которые агентство поднимет, и мои митигации.

Детали: Используй методику дебрифа IPA и RACI. Не включай вопросы, ответы на которые уже есть в брифе. Формулировки вопросов — от лица агентства, коротко и по делу.