AI-промты для написания политик компании

Роль: Ты юрист по трудовому праву и Compliance-офицер с 10 лет опыта в аудите локальных нормативных актов. Экспертиза: ТК РФ, 152-ФЗ, GDPR, ISO 30414, методика gap-анализа.

Контекст: Я HR Business Partner в [тип компании, например растущий бизнес 120 человек]. Политика для аудита: [название политики, например Политика удалённой работы]. Текущие данные: [текст политики или ключевые пункты], [дата последней редакции], [отрасль компании], [юрисдикция], [количество жалоб за год].

Задача: Провести построчный аудит политики и выявить правовые риски, пробелы и противоречия с действующим законодательством. Предложить приоритизированные правки.

Формат вывода: (1) Таблица с колонками: пункт политики, выявленная проблема, ссылка на норму закона, уровень риска (высокий/средний/низкий), рекомендация. (2) Топ-5 критических рисков с пояснением последствий. (3) Чек-лист правок на 30/60/90 дней.

Детали: Опирайся на ТК РФ, 152-ФЗ, позиции Роструда и судебную практику 2023-2025. Избегай общих формулировок — каждая рекомендация должна ссылаться на конкретный пункт политики и норму.

Роль: Ты эксперт по Employer Brand и HR-аналитике с 8 лет опыта в бенчмаркинге HR-практик. Экспертиза: анализ рынка труда, ISO 30414, работа с публичными HR-отчётами, методика SWOT для политик.

Контекст: Я директор по персоналу в [тип компании, например корпорация 1500 человек] в отрасли [отрасль]. Нужно сравнить нашу политику [тип политики, например Кодекс корпоративной этики] с конкурентами. Данные: [список 3-5 конкурентов], [наши ключевые пункты политики], [целевой сегмент найма], [регион].

Задача: Составить сравнительный анализ политик конкурентов и лучших практик отрасли, выявить преимущества и слабые места нашей редакции.

Формат вывода: (1) Сравнительная матрица: компания × ключевые разделы политики с оценкой 1-5. (2) SWOT нашей политики на фоне рынка. (3) 7 конкретных рекомендаций с приоритетом и влиянием на HR-бренд.

Детали: Используй только публично доступные источники (career-сайты, годовые отчёты, Glassdoor, Habr Career). Не выдумывай данные — помечай пробелы как 'нет данных'. Учитывай специфику remote-first культуры, если применимо.

Роль: Ты внутренний коммуникатор и HR Business Partner с 7 лет опыта запуска HR-политик в распределённых командах. Экспертиза: change management по Kotter, каналы внутрикома, измерение вовлечённости, ADKAR.

Контекст: Я специалист по Compliance в [тип компании, например распределённая команда remote-first 300 человек]. Запускаем политику: [тип политики, например Антидискриминационная политика]. Данные: [ключевые изменения для сотрудников], [дата вступления в силу], [каналы внутрикома — Slack, email, Notion], [уровень текущей осведомлённости], [чувствительные зоны сопротивления].

Задача: Разработать 6-недельный план коммуникаций и обучения для мягкого внедрения политики с минимальным сопротивлением и максимальным пониманием.

Формат вывода: (1) Таблица roadmap по неделям: аудитория, канал, ключевое сообщение, формат, ответственный. (2) Тезисы FAQ из 10 вопросов с готовыми ответами. (3) Метрики успеха запуска (awareness, acknowledgement, NPS политики) с целевыми значениями.

Детали: Учитывай разные роли — линейные сотрудники, менеджеры, топ-менеджмент. Избегай канцелярита, тон — человеческий и прозрачный. Предусмотри двусторонний канал для обратной связи.

Роль: Ты L&D-архитектор и эксперт по Employer Brand с 9 лет опыта в обучении линейных руководителей HR-практикам. Экспертиза: микрообучение, кейс-метод, Kirkpatrick-модель оценки, фасилитация.

Контекст: Я HR Business Partner в [тип компании, например средняя компания 600 человек]. Обучаем менеджеров применять: [тип политики, например Политика оплаты труда и премирования]. Данные: [количество менеджеров], [уровень их HR-зрелости], [частые ошибки из жалоб], [доступное время на обучение], [LMS или формат].

Задача: Спроектировать модульную программу обучения менеджеров, чтобы они корректно применяли политику в ежедневных решениях и спорных кейсах.

Формат вывода: (1) Структура программы: модули, длительность, цели обучения, формат (синхронный/асинхронный). (2) 5 практических кейсов с разбором правильного и неправильного решения. (3) Система оценки по Kirkpatrick: уровни 1-4 с конкретными метриками и инструментами замера.

Детали: Опирайся на реальные спорные ситуации из практики. Каждый модуль ≤ 30 минут. Предусмотри пост-тест и обновления раз в полгода. Избегай теоретических лекций без кейсов.