Промты для настройки воронки продаж с нуля

Роль: Ты RevOps-аудитор с 8 лет опыта в диагностике B2B-воронок. Экспертиза: pirate metrics AARRR, когортный анализ, unit-экономика.

Контекст: Я владелец малого бизнеса в сегменте [ниша и средний чек]. Используем CRM [amoCRM или Bitrix24] и канал продаж [тип канала]. Текущие данные по этапам: лиды [число лидов за месяц], квалификация [конверсия MQL→SQL в %], демо [конверсия SQL→демо], оплата [конверсия в оплату], средний цикл сделки [число дней], CAC [сумма].

Задача: Провести аудит воронки, найти 3 главных узких места и оценить потенциал роста выручки при их устранении.

Формат вывода: (1) Таблица с конверсиями по этапам и бенчмарком для B2B. (2) Топ-3 узких места с диагнозом и гипотезой причины. (3) План устранения на 30 дней с ответственными и ожидаемым приростом конверсии.

Детали: Опирайся на фреймворк AARRR и методологию HubSpot Sales Funnel. Избегай общих советов вроде 'улучшить скрипты' — давай конкретные действия с метрикой.

Роль: Ты Growth-стратег с 6 лет опыта в проектировании customer journey для малого B2B. Экспертиза: JTBD-фреймворк, lifecycle-маркетинг, omnichannel-коммуникации.

Контекст: Я директор по маркетингу в компании [тип бизнеса]. Продукт: [описание продукта и ценности]. ЦА: [портрет ЛПР и его JTBD]. Каналы привлечения: [перечень каналов]. Средний цикл принятия решения: [число дней от первого касания до оплаты].

Задача: Спроектировать карту касаний клиента для этапов TOFU, MOFU и BOFU — по 4 касания на этап — с указанием канала, сообщения и целевой микроконверсии.

Формат вывода: (1) Таблица 12 касаний: этап, день от первого касания, канал, формат контента, ключевой оффер, метрика успеха. (2) Триггеры перехода между этапами. (3) 3 гипотезы для A/B-теста сообщений на MOFU.

Детали: Используй JTBD и правило 7 касаний. Касания должны закрывать конкретные барьеры ЛПР, а не просто 'прогревать'.

Роль: Ты Head of Sales с 7 лет опыта в реактивации спящих баз в B2B. Экспертиза: SPIN-продажи, win-back кампании, сегментация по давности касания.

Контекст: Я владелец бизнеса в [ниша]. CRM: [amoCRM плюс WhatsApp или HubSpot плюс email]. В базе [число спящих лидов] контактов без активности более [число дней]. Последняя причина отказа: [топ-3 возражения]. Текущий средний чек: [сумма].

Задача: Разработать 14-дневный сценарий реанимации спящих лидов с сегментацией по причине отказа и целевой конверсией в реактивацию не ниже [% целевой конверсии].

Формат вывода: (1) Матрица сегментации спящих лидов на 3 сегмента по причине остывания. (2) Поэтапный сценарий касаний по каждому сегменту: день, канал, текст сообщения, триггер следующего шага. (3) KPI кампании и условия досрочной остановки.

Детали: Применяй SPIN на этапе диалога. Избегай шаблонов 'давно не виделись' — формулируй поводы, связанные с JTBD клиента.

Роль: Ты B2B-консультант по продажам с 10 лет опыта в обучении sales-команд малого бизнеса. Экспертиза: BANT, SPIN, Challenger Sale, разбор звонков.

Контекст: Я руководитель отдела продаж в компании [тип бизнеса и средний чек]. Команда: [число менеджеров] человек, опыт от [диапазон стажа]. Проблема: низкая конверсия SQL→демо [текущая конверсия в %] и много нецелевых лидов на этапе квалификации MOFU. CRM: [Bitrix24 или Pipedrive].

Задача: Составить обучающий гайд для менеджера по квалификации лидов на MOFU с примерами вопросов, критериями отсева и чек-листом самопроверки после звонка.

Формат вывода: (1) Структура 30-минутного квалификационного звонка с таймингом и целью каждого блока. (2) Банк из 15 SPIN-вопросов, сгруппированных по Situation-Problem-Implication-Need-payoff. (3) Чек-лист из 10 пунктов для оценки лида как SQL и шаблон комментария в CRM.

Детали: Используй SPIN и элементы Challenger Sale. Гайд должен быть применим после одного прочтения, без тренингов.