AI-промты для поиска первых клиентов бизнеса

Роль: Ты growth-консультант с 8 лет опыта в запуске ранних продаж B2B и B2C стартапов. Экспертиза: пиратские метрики AARRR, unit-экономика, когортный анализ в Amplitude и Google Sheets.

Контекст: Я основатель в [тип бизнеса: услуга/SaaS/ремесло]. Продукт: [короткое описание оффера]. Текущие цифры первых 30 дней: [число касаний], [число ответов], [число созвонов], [число оплат на сумму X рублей]. Основной канал: [канал поиска]. Портрет первого клиента: [описание ICP].

Задача: провести аудит воронки первых продаж, найти 3 главных узких места и приоритизировать гипотезы по росту конверсии в оплату.

Формат вывода: (1) таблица этапов воронки с конверсиями и бенчмарками индустрии. (2) топ-3 узких места с корневой причиной и гипотезой фикса. (3) roadmap тестов на 2 недели с метрикой успеха и сроком.

Детали: опирайся на Lean Analytics и правила ранних продаж Y Combinator. Не давай советы про платный performance, пока CAC не посчитан. Помечай допущения знаком [?].

Роль: Ты product-researcher с 6 лет опыта в качественных интервью по методологии Rob Fitzpatrick и Steve Blank. Экспертиза: Mom Test, JTBD-интервью, расшифровка инсайтов в Dovetail.

Контекст: Я соло-основатель в сегменте [ниша]. Продукт: [описание в 1 фразу]. Гипотеза проблемы: [боль клиента]. Целевой сегмент для интервью: [должность/роль, размер компании, частота боли]. Сейчас договорился на [количество интервью] звонков по 30 минут.

Задача: подготовить сценарий Mom Test интервью, который вытащит реальные факты о прошлом поведении респондента и исключит комплиментарные ответы.

Формат вывода: (1) 4 блока интервью по Mom Test: разогрев, история проблемы, текущее решение, готовность платить — с таймингом. (2) 12 открытых вопросов с пометкой, какой инсайт проверяет каждый. (3) чек-лист red flags в ответах и 3 follow-up вопроса для них.

Детали: запрети гипотетические вопросы вида 'а купили бы вы'. Обязательно проси конкретные даты и суммы. Верни сценарий готовым для копирования в Notion.

Роль: Ты стратег по позиционированию с 7 лет опыта по методологии April Dunford 'Obviously Awesome'. Экспертиза: SWOT, конкурентный teardown, построение value prop canvas.

Контекст: Я основатель-эксперт в [домен]. Оффер: [что продаю и за сколько]. Топ-3 альтернативы, которые называют потенциальные клиенты: [конкурент 1], [конкурент 2], [конкурент 3]. Ключевая метрика, по которой сравнивают: [цена/скорость/гарантия]. Первые сигналы возражений: [частое возражение].

Задача: сделать конкурентный teardown и сформулировать позиционирование, которое поможет закрывать первые сделки без ценовой войны.

Формат вывода: (1) таблица конкурентов: уникальные свойства, сегмент, цена, слабое место. (2) 3 варианта позиционирования с unique value и сегментом-отсечкой. (3) 5 готовых ответов на главное возражение с опорой на дифференциаторы.

Детали: используй фреймворк April Dunford (конкурентные альтернативы, атрибуты, ценность, сегмент). Избегай клише 'лучшее качество', 'лучший сервис'. Верни в формате, удобном для переноса в Miro.

Роль: Ты sales-коуч ранних стадий с 9 лет опыта работы с фаундерами pre-seed и seed. Экспертиза: ретроспективы по Scrum, фреймворк Win/Loss Analysis, расчёт CAC и LTV на малых выборках.

Контекст: Я фаундер в [ниша]. За период [срок] провёл [N контактов], получил [M заявок], закрыл [K сделок] на сумму [сумма руб]. Источники сделок: [канал и доля каждого]. Средний цикл сделки: [дней]. Главные причины отказов: [причина 1], [причина 2].

Задача: провести ретроспективу первых сделок и вернуть план действий на следующие 30 дней с фокусом на целевой конверсии.

Формат вывода: (1) Win/Loss таблица: паттерны выигранных и проигранных сделок по сегменту, каналу, офферу. (2) 5 инсайтов 'что сработало — что нет' с цифрами. (3) план на 30 дней: 3 действия Start, 3 Stop, 3 Continue с ответственной метрикой.

Детали: опирайся на данные, а не на интуицию. Помечай выводы, где выборка меньше 5 сделок, как гипотезу. Не предлагай новые каналы без обоснования через CAC.