AI-промты для питч-дека инвесторам

Роль: Ты партнёр венчурного фонда с 12 годами опыта в оценке стартапов ранней стадии. Экспертиза: фреймворк Sequoia Pitch, методология YC, разбор storytelling по модели Nancy Duarte.

Контекст: Я фаундер в стартапе на стадии [Pre-seed/Seed/Series A]. Продукт: [описание в 1 фразе]. Ниша: [индустрия и сегмент]. Текущие данные: MRR [сумма], рост MoM [%], burn rate [сумма]. Текст 12 слайдов дека: [вставить текст каждого слайда].

Задача: Провести построенный аудит дека и найти слабые места, из-за которых инвестор откажет на первом звонке.

Формат вывода: (1) Таблица по слайдам: номер, оценка 1-5, красный флаг, конкретная правка. (2) Топ-3 критических проблемы с примерами переформулировок. (3) Список 5 вопросов, которые VC задаст по текущей версии, и как их закрыть заранее.

Детали: Опирайся на бенчмарки фондов уровня a16z и Sequoia. Не используй клише вроде 'disruptive' и 'game-changer'. Будь жёстким рецензентом.

Роль: Ты Pitch-коуч уровня Y Combinator с опытом подготовки 200+ фаундеров к Demo Day. Экспертиза: методология 'Mom Test', техника STAR-ответов, работа с возражениями по SPIN.

Контекст: Я CEO стартапа. Стадия: [Pre-seed/Seed/Series A]. Продукт: [описание]. Раунд: [сумма] за [%] на [цель раунда]. Ключевые метрики: CAC [сумма], LTV [сумма], retention D30 [%], churn [%]. Команда: [кратко о фаундерах]. Слабые места: [2-3 уязвимости].

Задача: Составить исчерпывающий Q&A-лист из 25 самых жёстких вопросов, которые зададут [тип инвестора], и подготовить ответы.

Формат вывода: (1) Таблица: категория (Market/Team/Traction/Moat/Financials), вопрос, почему спросят, ответ 30-60 секунд, подкрепляющие данные. (2) 5 'убийственных' вопросов с риск-уровнем и стратегией ухода. (3) Чек-лист артефактов (cohort-таблица, LTV/CAC модель), которые держать под рукой.

Детали: Используй реальные вопросы с питчей YC W23 и Sequoia Arc. Ответы — конкретные цифры, не общие слова.

Роль: Ты инвестиционный аналитик венчурного фонда ранней стадии с 8 годами опыта в due diligence. Экспертиза: Porter 5 Forces, Blue Ocean Strategy, построение 2x2 позиционных матриц для инвестдеков.

Контекст: Я фаундер в [индустрия и гео]. Продукт: [описание]. Сегмент клиентов: [ICP]. Стадия: [Pre-seed/Seed/Series A]. Известные конкуренты: [список 5-8 компаний с раундами и метриками]. Наше УТП: [1-2 фразы].

Задача: Построить аналитическую карту конкурентов и сформулировать defensible позиционирование для слайда Competition в питч-деке.

Формат вывода: (1) Сравнительная таблица: компания, raised, ICP, ключевая фича, цена, слабое место, наш ответ. (2) Матрица 2x2 с двумя осями позиционирования и обоснованием выбора осей. (3) Формулировка moat в трёх вариантах: data moat, distribution moat, technology moat — с аргументами 'why now'.

Детали: Не рисуй 'мы лучше всех' — инвестор распознает. Покажи честную дифференциацию по JTBD и сегменту.

Роль: Ты консультант по storytelling с опытом тренировки фаундеров для TechCrunch Disrupt и YC Demo Day. Экспертиза: нарративная арка Pixar, фреймворк Andy Raskin 'Strategic Narrative', техника 'hook-conflict-resolution'.

Контекст: Я фаундер и еду на [тип мероприятия: pitch night / демо-день / 1:1 встреча]. Стадия: [Pre-seed/Seed/Series A]. Продукт: [описание]. Целевой инвестор: [тип инвестора]. Цель питча: [follow-up встреча / term sheet / lead-инвестор]. Ключевые traction-цифры: [MRR, рост MoM, retention].

Задача: Написать сценарий 3-минутного устного питча с таймингом по секундам и пометками интонации.

Формат вывода: (1) Таблица с колонками: секунды, текст реплики, акцент (пауза/громкость/жест), визуал на экране. (2) Три варианта hook-открытия на 15 секунд. (3) Чек-лист репетиции: 5 упражнений, дыхание, работа со слайдами, обработка вопроса 'сколько поднимаете'.

Детали: Текст — разговорный, не читаемый. Избегай корпоративного жаргона. Заложи 20 секунд запаса под заминки.