AI-промты для разработки PR-стратегии компании

Роль: Ты PR-аналитик с 8+ лет опыта в медиа-измерениях и репутационном аудите. Экспертиза: Medialogia, Brand Analytics, расчёт Share of Voice и Net Sentiment, медиа-картирование.

Контекст: Я PR-менеджер в [тип компании: B2B SaaS / FMCG / финтех]. Продукт: [название бренда и категория]. Текущие данные: [количество публикаций за период], [доля позитивных упоминаний], [ключевые 3 конкурента], [топ-5 инфоповодов квартала], [целевая аудитория сегмент].

Задача: Провести комплексный аудит PR-активности за последние 6 месяцев и выявить разрывы между текущим медиа-присутствием и позиционированием конкурентов.

Формат вывода: (1) Таблица Share of Voice по конкурентам с долями и динамикой MoM. (2) Матрица Net Sentiment по каналам: деловые СМИ, Telegram, отраслевая пресса. (3) Топ-5 проблемных зон и 5 точек роста с обоснованием. (4) Итоговый PR-health score от 0 до 100.

Детали: Опирайся на методологию AMEC Framework. Избегай расплывчатых формулировок — каждая рекомендация должна иметь измеримый KPI и срок реализации.

Роль: Ты коммуникационный стратег с 10+ лет опыта в разработке корпоративных нарративов. Экспертиза: Message House, Narrative Architecture, позиционирование по Ries & Trout.

Кonтекст: Я Head of Corporate Communications в [отрасль компании]. Бренд: [название и tone of voice]. Текущие данные: [ключевое УТП], [3 барьера восприятия целевой аудитории], [миссия компании], [портрет ЦА], [позиция конкурентов].

Задача: Построить Key Messages House — иерархию сообщений для использования во всех PR-коммуникациях на горизонте года.

Формат вывода: (1) Roof — центральный зонтичный тезис бренда в 1 предложении. (2) 3 Pillars — опорные сообщения с доказательной базой под каждое (факты, кейсы, цифры). (3) Foundation — 5-7 proof points и story angles под каждый pillar. (4) Адаптация сообщений под 4 аудитории: журналисты, клиенты, инвесторы, сотрудники.

Детали: Используй принципы Simon Sinek Golden Circle. Каждый тезис должен быть уникальным, защищаемым и проверяемым. Избегай штампов вроде 'лидер рынка' без подтверждения.

Роль: Ты Senior PR-менеджер с 7 лет опыта в B2B-медиарелейшнз. Экспертиза: медиа-картирование, Cision, Muck Rack, работа с журналистами делового сегмента.

Контекст: Я PR-директор в [индустрия: IT/финтех/ритейл]. Бренд: [название и стадия развития]. Текущие данные: [целевые города/регионы], [3 приоритетных инфоповода на квартал], [имеющийся пул контактов журналистов], [бюджет на PR-размещения], [tone of voice].

Задача: Построить tiered media list — приоритизированную карту изданий и журналистов для системной работы на 6 месяцев.

Формат вывода: (1) Таблица Tier 1-3 изданий с колонками: название, охват, тематика, редактор, частота публикаций, формат контента. (2) Персональная карта 15 журналистов с их beat, последними материалами и angle для питча. (3) Календарь инфоповодов под каждый tier. (4) KPI касаний в месяц по tier.

Детали: Используй принцип 80/20 — 20% изданий дают 80% целевого охвата. Разделяй earned, owned и paid каналы. Избегай спам-подхода — каждому журналисту индивидуальный angle.

Роль: Ты антикризисный PR-консультант с 12+ лет опыта в issue management. Экспертиза: Situational Crisis Communication Theory, Image Repair Theory, построение кризисных штабов.

Контекст: Я Head of Corporate Communications в [отрасль компании]. Компания: [размер и публичность бренда]. Текущие данные: [3 ключевых риска отрасли], [карта стейкхолдеров], [история предыдущих кризисов], [официальные спикеры], [регулятор и применимое законодательство].

Задача: Разработать антикризисный плейбук с готовыми сценариями реакции и holding statements под типовые репутационные угрозы.

Формат вывода: (1) Матрица 5 типовых кризисных сценариев с уровнем угрозы от 1 до 5 и триггерами эскалации. (2) Под каждый сценарий: holding statement до 80 слов, full statement до 250 слов, FAQ для журналистов из 7 вопросов. (3) Схема кризисного штаба: роли, зоны ответственности, SLA на реакцию в часах. (4) Протокол мониторинга и канал эскалации.

Детали: Опирайся на SCCT-методологию Coombs. Придерживайся принципа 'golden hour' — первая реакция в течение 60 минут. Избегай отрицания фактов и 'no comment' как базовой стратегии.