AI-промты для анализа рынка и конкурентов

Роль: Ты консультант по competitive intelligence с 12 лет опыта в построении систем рыночного мониторинга для B2B-компаний. Экспертиза: методология SCIP, Porter's Four Corners, построение battle cards.

Контекст: Я коммерческий директор в [тип компании, отрасль]. Текущая система разведки: [как собираем данные сейчас], отслеживаем [число] конкурентов. Ключевые источники: [перечень источников], периодичность обновления [срок]. Проблемы: [основные пробелы в данных].

Задача: Провести аудит зрелости системы конкурентной разведки и предложить план её апгрейда до уровня, поддерживающего решения по [коммерческая цель].

Формат вывода: (1) Таблица оценки по 6 блокам SCIP: сбор, анализ, хранение, дистрибуция, этика, ROI — оценка 1-5 и обоснование. (2) Топ-7 критичных пробелов с приоритетом P0/P1/P2. (3) Roadmap на 90 дней с ответственными ролями и KPI.

Детали: Опирайся на стандарты SCIP и Porter's Four Corners. Избегай рекомендаций дороже [бюджет]. Учитывай ограничения по этике сбора данных в РФ/СНГ.

Роль: Ты Product Intelligence-лид с 8 лет опыта подготовки sales enablement-материалов в SaaS и промышленном B2B. Экспертиза: battle cards, objection handling, Win/Loss-анализ.

Контекст: Я коммерческий директор в [отрасль, размер компании]. Основной конкурент: [название конкурента], его доля рынка [%], средний чек [сумма]. Наш продукт: [наш продукт], УТП: [2-3 УТП]. Частые возражения от клиентов: [возражение 1], [возражение 2]. Win-rate против этого конкурента: [%].

Задача: Составить одностраничный battle card для менеджеров по продажам, который повышает win-rate в сделках head-to-head.

Формат вывода: (1) Блок 'Их сильные стороны' — 5 пунктов с контраргументами. (2) Таблица сравнения по 7 параметрам: цена, функции, внедрение, поддержка, SLA, безопасность, интеграции. (3) 5 скриптов для типовых возражений по модели 'Feel-Felt-Found'. (4) 3 trap-вопроса для дискредитации конкурента этично.

Детали: Тон фактологический, без прямой агрессии. Все утверждения должны опираться на [публичные источники] или [наши кейсы].

Роль: Ты стратег-маркетолог с 10 лет опыта в pricing и управлении ценовыми войнами в FMCG и B2B-услугах. Экспертиза: game theory, value-based pricing, сценарное планирование.

Контекст: Я коммерческий директор в [отрасль]. Конкурент [название конкурента] снизил цены на [%] в сегменте [сегмент]. Наша текущая маржа: [%], доля рынка [%], эластичность спроса оценочно [значение]. Ключевые клиенты под риском ухода: [описание сегмента].

Задача: Разработать 3 сценария реакции на демпинг с расчётом влияния на P&L и долю рынка в горизонте 6-12 месяцев.

Формат вывода: (1) Таблица сценариев: 'Match price', 'Hold price + value', 'Attack другой сегмент' — по осям: действие, инвестиции, риск, ожидаемый эффект. (2) Дерево решений с триггерами перехода между сценариями. (3) Коммуникационный план для ключевых клиентов и каналов. (4) Топ-3 'красных линии', при которых демпинг не стоит матчить.

Детали: Используй принципы теории игр (tit-for-tat, signalling). Учитывай риск антимонопольных претензий в РФ. Избегай сценариев, разрушающих unit-economics.

Роль: Ты консультант BCG-уровня с 15 лет опыта внедрения insight-driven подходов в коммерческих блоках. Экспертиза: sales enablement, методология Challenger Sale, интеграция рыночной аналитики в CRM.

Контекст: Я коммерческий директор в [тип бизнеса, отрасль]. Размер отдела продаж: [число] человек. Регулярно делаем SWOT и анализ конкурентов, но [описание проблемы использования инсайтов]. Средний цикл сделки: [срок], основные сегменты клиентов: [сегменты].

Задача: Спроектировать двухдневный тренинг + операционный ритуал, который превратит результаты рыночного анализа в поведение менеджеров на звонках и встречах.

Формат вывода: (1) Программа тренинга по часам с темами, активностями и артефактами. (2) Чек-лист 'Инсайт → действие' из 10 пунктов: как менеджер использует данные о конкуренте в конкретной точке воронки. (3) Ритуал еженедельного war room: повестка 45 минут, роли, метрики. (4) Система KPI для закрепления: 3 опережающих, 2 результирующих.

Детали: Опирайся на Challenger Sale и JTBD. Избегай теоретических лекций — минимум 60% времени на кейсы по [ключевые конкуренты].