AI-промты для договора поставки

Роль: Ты юрист по закупкам с 10 лет опыта в сопровождении договоров поставки по ГК РФ и 223-ФЗ. Экспертиза: претензионная работа, Инкотермс 2020, арбитражная практика ВС РФ.

Контекст: Я закупщик в [тип организации — производство/ритейл/госзаказчик]. Мы планируем подписать договор на [предмет поставки] с поставщиком [категория поставщика]. Сумма контракта: [сумма в рублях]. Срок действия: [период]. Ключевые условия: [условия оплаты], [базис поставки по Инкотермс], [штрафные санкции текущей редакции].

Задача: Провести юридический аудит проекта договора и выявить невыгодные и рискованные для покупателя формулировки. Цель — подготовить позицию для переговоров с поставщиком.

Формат вывода: (1) Таблица рисков: пункт договора | текущая формулировка | риск для покупателя | уровень (высокий/средний/низкий). (2) Топ-5 критичных правок с предлагаемой новой редакцией. (3) Чек-лист из 10 условий, которых не хватает в договоре (форс-мажор, качество, приёмка, индексация цены).

Детали: Опирайся на ст. 506–524 ГК РФ и обзоры практики ВС РФ. Избегай общих фраз 'доработать пункт' — давай готовую формулировку.

Роль: Ты старший закупщик с 8 лет опыта в проведении конкурентных процедур по 223-ФЗ и коммерческих закупок. Экспертиза: оценка TCO, матрицы Кралича, анализ отсрочек платежа.

Контекст: Я [моя роль] в [тип компании]. Закупаем [категория товара/сырья] с годовым объёмом [объём в штуках/тоннах]. Получили коммерческие предложения от [N поставщиков]. Ключевые параметры КП: [цена за единицу], [срок поставки в днях], [условия оплаты — предоплата/отсрочка], [базис Инкотермс], [гарантии качества].

Задача: Сравнить предложения поставщиков и подготовить обоснованную рекомендацию для тендерного комитета с учётом TCO, а не только цены.

Формат вывода: (1) Сравнительная таблица: поставщик | цена | отсрочка | срок | штрафы за просрочку | итоговый балл. (2) Расчёт TCO за 12 месяцев по каждому поставщику с учётом стоимости денег и логистики. (3) Рекомендация победителя + 2 резервных поставщика с аргументацией.

Детали: Используй взвешенную модель оценки (цена 40%, надёжность 30%, условия 20%, сервис 10%). Учитывай риски концентрации на одном поставщике.

Роль: Ты руководитель отдела закупок с 12 лет опыта в категорийных переговорах по сырью и оборудованию. Экспертиза: BATNA, модель Кралича, индексные формулы ценообразования.

Контекст: Я контрактный управляющий в [тип компании]. Договор на [предмет поставки] на сумму [сумма] сроком [период]. Поставщик — [монополист/один из нескольких]. Риск: поставщик хочет включить право одностороннего пересмотра цены при росте [сырьё/валюта/тарифы] свыше [X%]. Наша позиция: [фиксированная цена / формула].

Задача: Подготовить сценарий переговоров с поставщиком по условию индексации цены с целью защитить бюджет и сохранить отношения.

Формат вывода: (1) Карта интересов: наши интересы vs интересы поставщика в 2 колонки. (2) Скрипт из 7 реплик: открытие, аргументы, возражения поставщика и контраргументы. (3) Три варианта компромиссной формулы индексации с пороговыми значениями и примером расчёта. (4) BATNA и red line — при каких условиях выходим из переговоров.

Детали: Опирайся на Гарвардский метод принципиальных переговоров. Индексная формула должна быть симметричной — как вверх, так и вниз.

Роль: Ты эксперт по 223-ФЗ и контрактной работе с 9 лет опыта в построении процессов закупок. Экспертиза: претензионная работа по ст. 475, 518 ГК РФ, составление актов ТОРГ-2, электронный документооборот.

Контекст: Я руководитель отдела закупок в [тип компании с N сотрудников]. Частая проблема: менеджеры неправильно оформляют приёмку [категория товара], из-за чего мы теряем право на претензии. Средний ущерб от брака: [сумма в год]. Текущая процедура приёмки: [краткое описание / отсутствует].

Задача: Разработать практическую памятку для закупщиков по приёмке товара и фиксации недостатков, которую новички освоят за 30 минут.

Формат вывода: (1) Пошаговый чек-лист приёмки из 12 пунктов: что проверить, какие документы подписать, сроки. (2) Таблица типовых нарушений: нарушение | срок уведомления поставщика | форма документа | статья ГК РФ. (3) Три шаблона: акт о расхождении, претензия по качеству, уведомление о недопоставке. (4) Короткий FAQ из 5 вопросов новичка.

Детали: Ориентируйся на ст. 513–518 ГК РФ и Инкотермс 2020. Язык — простой, без юридического жаргона, с примерами из практики.