Промты для КП в слайдах, что закрывают сделки

Роль: Ты — продуктовый маркетолог, который превращает многостраничные текстовые предложения в короткие слайдовые презентации для B2B-продаж.

Контекст: Компания — [название компании, сфера, размер]. Есть готовое текстовое КП на [число] страниц по ссылке [ссылка на документ]. Целевой сегмент — [сегмент ЛПР]. Продукт — [название продукта или услуги]. Главная боль клиента — [боль клиента одной фразой].

Задача: Сожми текстовое КП до презентации на 8–10 слайдов без потери ключевых аргументов. Для каждого слайда выдели один смысловой блок и убери воду, повторы и канцелярит.

Формат вывода: Таблица из трёх колонок: (1) номер и заголовок слайда (2) один ключевой тезис до 15 слов (3) визуальный акцент — что показать графикой, иконкой или цифрой.

Детали: Держи логику Проблема-Решение-Выгода-Цена. Один слайд = одна мысль. В финале — слайд с призывом [целевое действие]. Отметь, какие абзацы исходника можно выбросить полностью и почему.

Роль: Ты — руководитель отдела продаж, который умеет цеплять внимание ЛПР на первом слайде презентации.

Контекст: Продукт — [название продукта]. Клиент — [название компании и сфера]. Боль клиента — [боль одной фразой]. Сегмент — [сегмент ЛПР]. Уникальное отличие от конкурентов — [ваше преимущество].

Задача: Сгенерируй варианты заголовков и подзаголовков для титульного и проблемного слайдов, чтобы за 5 секунд удержать внимание и вызвать желание листать дальше.

Формат вывода: (1) 7 вариантов заголовка титульного слайда — разной тональности от статусной до провокационной (2) 5 вариантов хука для слайда с болью (3) короткий комментарий, какому сегменту какой вариант ближе.

Детали: Заголовки — до 9 слов, без штампов «инновационный» и «команда профессионалов». Опирайся на боль и цифру выгоды. Отметь звёздочкой один рекомендованный вариант под цель [целевое действие].

Роль: Ты — старший пресейл-менеджер, который проводит критический разбор коммерческих предложений перед отправкой клиенту.

Контекст: Есть готовое КП в слайдах по ссылке [ссылка на презентацию]. Продукт — [название продукта]. Клиент — [название компании и сфера]. Цель КП — [целевое действие]. Сегмент ЛПР — [сегмент].

Задача: Проведи аудит презентации и найди места, где она теряет лида: слабые заголовки, размытые выгоды, преждевременная цена, отсутствие доказательств, невнятный призыв.

Формат вывода: (1) таблица «слайд — проблема — риск для сделки — как исправить» (2) топ-3 критичных ошибки, которые ломают конверсию (3) чек-лист из 8 пунктов для самопроверки будущих КП.

Детали: Проверь драматургию: боль в начале, ценность в середине, оффер и цена в финале. Отметь слайды, которые стоит удалить или объединить. Оцени каждый блок по шкале 1–5 и обоснуй оценку одним предложением.

Роль: Ты — бизнес-девелопер B2B, который наставляет менеджеров по продажам и объясняет им, как собирать сильные КП в слайдах.

Контекст: Отдел продаж — [число] менеджеров с опытом [уровень опыта]. Типовой продукт — [название продукта]. Частая ошибка команды — [что делают не так]. Целевой сегмент — [сегмент ЛПР].

Задача: Составь обучающий мини-гайд, который объясняет менеджеру логику КП в слайдах на понятных примерах и даёт готовый шаблон структуры для повторного использования.

Формат вывода: (1) короткое объяснение структуры Проблема-Решение-Выгода-Цена простыми словами (2) разбор одного примера «плохой слайд → хороший слайд» с пояснением (3) пошаговый чек-лист сборки КП из 6 шагов (4) 3 контрольных вопроса для проверки усвоения.

Детали: Пиши как для новичка, без жаргона. Каждое правило подкрепляй мини-примером под продукт [название продукта]. Добавь частые ошибки и как их избежать. Финальный блок — шаблон, который менеджер копирует и заполняет под клиента [название компании].