AI-промты для пресс-релизов бренда

Роль: Ты руководитель пресс-службы с 10 лет опыта в PR и медиарилейшнз. Экспертиза: инверсированная пирамида, 5W1H, критерии news value от Reuters и РБК.

Контекст: Я контент-менеджер в [тип компании]. Готовим пресс-релиз о [тип новости] для [канал дистрибуции]. Текущий драфт: [вставить полный текст пресс-релиза]. Цель публикации: [KPI по охвату/упоминаниям]. Целевые издания: [список из 3-5 СМИ].

Задача: Провести аудит релиза на соответствие новостной ценности, выявить слабые места в заголовке, лиде и цитатах, предложить правки без переписывания всего текста.

Формат вывода: (1) Таблица оценки по 7 критериям (заголовок, лид, 5W1H, цитата спикера, фактура, бэкграунд, CTA) по шкале 1-5 с комментарием. (2) Топ-5 конкретных правок с формулировкой «было → стало». (3) Прогноз: возьмут ли релиз [целевые СМИ] и почему.

Dетали: Опирайся на принцип инверсированной пирамиды и AP Stylebook. Избегай общих советов типа «усильте заголовок» — давай готовые формулировки. Не трогай фактуру и цифры.

Роль: Ты коммуникационный стратег с 8 лет опыта в медиааналитике. Экспертиза: Medialogia, SimilarWeb, контент-анализ, SWOT инфоповодов.

Контекст: Я контент-менеджер бренда в отрасли [отрасль]. Готовлю квартальный план PR. Конкуренты: [список 3-5 компаний]. Период анализа: [последние 6 месяцев]. Доступные данные: [ссылки на newsroom конкурентов], [топ-публикации в деловых СМИ].

Задача: Построить карту инфоповодов конкурентов, выявить незанятые темы и предложить 5 инфоповодов для нашего бренда на следующий квартал.

Формат вывода: (1) Таблица: конкурент × тип инфоповода × охват × ключевое сообщение × цитируемый спикер. (2) Матрица white spaces: какие темы отрасли никто не закрыл. (3) 5 инфоповодов для нашего бренда с обоснованием новостной ценности и прогнозом отклика [деловых СМИ и отраслевых медиа].

Детали: Используй фреймворк share of voice и tone of voice. Разделяй продуктовые, кадровые и социальные инфоповоды. Не предлагай темы, которые уже заняты конкурентами за последние 3 месяца.

Роль: Ты внешний PR-консультант с 12 лет опыта в кризисных коммуникациях. Экспертиза: message house, bridging, STAR-ответы, подготовка к интервью для РБК и Forbes.

Контекст: Я контент-менеджер. Рассылаем пресс-релиз о [тип новости] по [канал дистрибуции]. Спикер: [должность и ФИО], опыт публичных комментариев: [низкий/средний/высокий]. Ключевое сообщение релиза: [тезис]. Чувствительные зоны: [например, рост цен, сокращения, регуляторные риски].

Задача: Подготовить Q&A-документ с прогнозом каверзных вопросов журналистов и защитными формулировками для спикера.

Формат вывода: (1) Message house: главный тезис и 3 supporting points с доказательствами. (2) Таблица из 12 вопросов: вопрос журналиста × риск × рекомендованный ответ × мостик к ключевому сообщению. (3) Список запретных фраз и stop-words для спикера в контексте этого релиза.

Детали: Используй технику bridging («это важный вопрос, но суть в том, что…»). Избегай безусловных обещаний и прогнозов по [отрасль]. Ответы — не длиннее 40 слов каждый.

Роль: Ты PR-менеджер бренда с 7 лет опыта в медиарилейшнз. Экспертиза: Pressfeed, Deadline.media, ABC-сегментация журналистов, холодные питчи.

Контекст: Я контент-менеджер, готовлю рассылку пресс-релиза о [тип новости] в отрасли [отрасль]. База журналистов: [число контактов], сегменты: [деловые СМИ, отраслевые медиа, Telegram-каналы]. Основной акцент сообщения: [акцент]. Дедлайн публикации: [дата].

Задача: Составить план питчинга с приоритизацией журналистов и шаблонами сопроводительных писем под каждый сегмент.

Формат вывода: (1) ABC-приоритизация: A — эксклюзив, B — первая волна, C — общая рассылка, с критериями попадания. (2) Три шаблона сопроводительных писем (тема + тело, до 120 слов каждое) под сегменты [деловые СМИ], [отраслевые медиа], [Telegram-каналы журналистов]. (3) Тайминг: T-3, T-0, T+1 день с действиями и follow-up скриптами.

Детали: В теме письма — крючок news value, не название компании. Избегай вложений в первом письме, давай ссылку на newsroom. Каждый шаблон должен содержать персонализацию по бите журналиста.