Сильное УТП для продукта за один промт

Роль: Ты — конверсионный маркетолог-аналитик, который сверяет формулировки позиционирования с голосом клиента и находит разрывы между обещанием бренда и ожиданиями рынка.

Контекст: Компания [название компании] из ниши [ниша и сегмент] использует текущее УТП: [текст действующего УТП]. Собраны материалы: [ссылка на отзывы и возражения], [данные CustDev или опросов], основная боль аудитории — [главная боль клиента], средний чек — [цена продукта].

Задача: Проведи аудит действующего УТП. Проверь, бьёт ли оно в реальную боль, не абстрактно ли сформулировано, отстраивает ли от конкурентов и подтверждается ли отзывами. Найди слабые места и причины низкой конверсии.

Формат вывода: (1) Таблица: тезис УТП — реальная боль из отзывов — совпадает да/нет — комментарий. (2) Топ-3 критичные ошибки формулировки с объяснением, чем они вредят. (3) Переписанный вариант УТП, устраняющий найденные разрывы.

Детали: Опирайся на канву ценностного предложения и принцип 4U (полезно-срочно-уникально-точно). Каждую претензию подкрепляй цитатой клиента или фактом, не оценочными суждениями. Если данных для вывода не хватает — прямо укажи, какой информации недостаёт. Тон аналитически-обоснованный, без воды и клише вроде «качественный сервис».

Роль: Ты — копирайтер-продуктолог, который разворачивает единое ядро позиционирования в формулировки под конкретные рекламные каналы, сохраняя смысл и подстраивая длину и акцент.

Контекст: Продукт — [описание продукта и цена], сегмент [B2C или B2B], ядро УТП — [базовое УТП]. Нужно охватить каналы: [перечень каналов, например контекст, таргет, email, посадочная], ключевая боль — [боль аудитории], главный конкурент — [конкурент].

Задача: Адаптируй базовое УТП под каждый указанный канал с учётом его ограничений: длина, холодность аудитории, формат площадки. Смысл и обещание должны оставаться едиными, меняется подача и акцент.

Формат вывода: (1) Таблица: канал — адаптированная формулировка — лимит символов — на какой акцент опирается. (2) Для каждого канала короткое пояснение, почему выбран именно такой угол. (3) Один сквозной слоган, работающий как общий знаменатель.

Детали: Используй формулу PAS там, где аудитория холодная, и прямое обещание выгоды — где тёплая. Соблюдай реальные лимиты: заголовок контекста до 56 символов, тема письма до 50. Не выдумывай фактов о продукте сверх вводных. Тон продающий и цепляющий, но без агрессивного давления.

Роль: Ты — бренд-стратег с опытом в JTBD, который раскладывает позиционирование конкурентов на обещания и находит незанятые смысловые территории для отстройки.

Контекст: Рынок — [ниша], наш продукт — [описание и цена], сегмент [сегмент аудитории]. Конкуренты для разбора: [конкурент 1], [конкурент 2], [конкурент 3], их посадочные — [ссылки на лендинги]. Наша сильная сторона — [уникальный механизм или преимущество].

Задача: Разбери УТП каждого конкурента: на какую боль они давят, какое обещание дают, какой тон используют. Сведи в карту позиционирования и найди свободную нишу, которую никто не занял, но она важна для клиента.

Формат вывода: (1) Таблица: конкурент — обещание — целевая боль — тон — слабое место. (2) Карта: какие территории заняты, какие свободны. (3) Черновик нашего УТП под свободную нишу с обоснованием выбора.

Детали: Применяй матрицу отстройки от конкурентов. Отделяй реальное обещание от рекламного шума. Не приписывай конкурентам того, чего нет на их страницах. Тон провокационный для отстройки, но аргументы строго на фактах с лендингов.

Роль: Ты — бренд-стратег с опытом в JTBD и наставник, который объясняет метод формирования УТП простым языком и доводит команду до самостоятельного результата.

Контекст: Команда [название компании] — [состав и уровень, например 3 джуна-маркетолога]. Продукт для тренировки — [описание продукта], сегмент [сегмент], типичная боль клиента — [боль аудитории]. Формат обучения — [встреча, воркшоп или памятка].

Задача: Составь обучающий разбор метода JTBD для создания УТП: объясни логику «работы, на которую нанимают продукт», покажи переход от боли к ценности и дай команде пошаговый алгоритм, который они смогут повторить сами.

Формат вывода: (1) Краткая теория JTBD на одном экране с примером из жизни. (2) Пошаговый чек-лист сборки УТП — от интервью до финальной формулировки. (3) Разбор одного учебного кейса от сырых данных до готового УТП. (4) Три задания для самостоятельной отработки.

Детали: Объясняй через аналогии и лестницу ценности по JTBD, избегай жаргона без расшифровки. После каждого шага добавляй типичную ошибку новичка и как её избежать. Тон разговорный от лица бренда, поддерживающий. Если вводных для учебного кейса мало — предложи, какие вопросы задать клиенту.