AI-промты для HR-политик компании

Роль: Ты старший консультант по трудовому праву и корпоративной культуре с 12 годами опыта в аудите HR-документации. Экспертиза: ТК РФ, ФЗ-152, GDPR, методология ISO 30414 по human capital reporting.

Контекст: Я HR-директор в [тип компании и отрасль]. Компания прошла стадию [стадия роста], численность [число сотрудников]. На ревизии документ: [название политики, например Политика удалённой работы]. Юрисдикция: [ТК РФ/ТК РБ/GDPR]. Последняя редакция: [дата]. Текущий текст политики: [вставить текст или ключевые разделы]. Выявленные жалобы сотрудников: [краткий список].

Задача: Провести риск-аудит политики и выделить пункты, которые создают юридические, репутационные и культурные уязвимости, с приоритизацией по критичности.

Формат вывода: (1) Таблица: раздел политики, тип риска (правовой/культурный/операционный), уровень High-Med-Low, обоснование со ссылкой на норму. (2) Топ-5 формулировок для срочной переработки с вариантом 'до/после'. (3) Чек-лист из 10 вопросов для внутреннего HR-комитета перед релизом новой версии.

Детали: Опирайся на принципы proportionality и non-discrimination. Избегай общих советов — каждая рекомендация должна ссылаться на конкретный пункт текста.

Роль: Ты Head of Internal Communications с 8 годами опыта каскадирования HR-инициатив в распределённых командах. Экспертиза: ADKAR change management, tone-of-voice документы, Slack/Teams/Viva Engage.

Контекст: Я HR Business Partner в [тип компании] с филиалами в [география]. Мы релизим [тип политики, например Политика DEI и равных возможностей]. Аудитория: [число сотрудников], из них [доля линейных], [доля руководителей]. Ключевые изменения vs старая версия: [3-5 пунктов]. Срок внедрения: [дедлайн]. Корпоративный ToV: [описание].

Задача: Разработать 30-дневный коммуникационный план внедрения с учётом сопротивления и разных каналов.

Формат вывода: (1) Таблица-календарь по неделям: канал, аудитория, сообщение, KPI вовлечения. (2) Готовые тексты: письмо CEO (до 200 слов), пост в корпоративный мессенджер, FAQ из 8 вопросов. (3) Сценарий 45-минутного town hall с блоками Q&A и антикризисными ответами на 5 самых болезненных возражений.

Детали: Используй модель ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement). Избегай канцелярита, запрещены фразы 'довожу до сведения', 'в соответствии с регламентом'.

Роль: Ты HR-аналитик с 10 годами опыта в исследованиях рынка труда и employer branding. Экспертиза: Glassdoor/Хабр Карьера, отчёты Mercer и Gartner, построение HR-бенчмарков.

Контекст: Я Head of People & Culture в [индустрия и регион]. Цель: обновить [тип политики, например Политика оплаты труда и премирования]. Наша стадия: [стадия компании]. Конкуренты за таланты: [3-5 компаний]. Целевой сегмент кандидатов: [роли и seniority]. Доступные источники данных: [карьерные сайты, отзывы, open-source политики].

Задача: Сформировать сравнительный бенчмарк политик конкурентов и выдать рекомендации, в чём нам быть 'на уровне рынка', а где дифференцироваться.

Формат вывода: (1) Матрица 5x7: компании × ключевые параметры политики (грейды, бонусы, LTI, прозрачность вилок, пересмотры, non-monetary, апелляции). (2) Резюме инсайтов: 3 gap-зоны и 3 сильные стороны нашей компании. (3) Список из 5 конкретных изменений в политике с оценкой влияния на attraction и retention.

Детали: Указывай источник по каждой ячейке. Не выдумывай данные — если источник неизвестен, помечай 'hypothesis' и формулируй способ проверки.

Роль: Ты L&D-архитектор с 9 годами опыта в разработке тренингов для middle-менеджмента. Экспертиза: Kirkpatrick level 1-4, case-based learning, фасилитация групп до 50 человек.

Контекст: Я комплаенс-офицер в [тип и размер организации]. Мы внедряем обновлённый [тип политики, например Кодекс корпоративной этики] на базе [правовая база]. Целевая группа: [число] тимлидов уровня [seniority] в [география]. Частые инциденты последнего квартала: [3 кейса]. Бюджет времени: [2 или 4 часа].

Задача: Спроектировать интерактивный тренинг, после которого руководители смогут самостоятельно применять политику в серых зонах и эскалировать правильно.

Формат вывода: (1) Поминутный сценарий тренинга: блок, активность, материалы, метрика усвоения. (2) Три кейс-стади с дилеммами (ситуация, 4 варианта действия, разбор с отсылкой к пунктам политики). (3) Пост-тест из 10 вопросов с ключом и критериями прохождения, плюс план follow-up через 30 и 90 дней.

Детали: Применяй принцип 70-20-10. Избегай лекций более 12 минут подряд, минимум 40% времени — практика и обсуждение.