SEO-блоги в 2025 году стали в рунете редкостью, а мы хотим вернуть тренд и честно рассказать о том, что делаем, тестируем и как косячим. Смотрите, какая ситуация. У нас 2 компании в Беларуси — курсы и агентство. С точки зрения SEO продвигать это дорого, и мы решили объединить усилия и попробовать вместе пойти на запад.
Я люблю говорить, что надо ставить цели по SMART, но в этот раз мы попросту переоценили свои возможности. В том числе, и финансовые. Сайты делают SEO-специалисты (структура) и маркетологи, а потом уже дизайнер. И мы сделали. Сделали 2 языковые версии. Спустя 4 месяца с момента начала работы над проектом стало понятно, что заняться англоязычной версией сайта мы сможем примерно никогда.
Почему англоязычная версия сайта не взлетела
Запустить англоязычный сайт — это не просто перевести контент. Мы недооценили объём работ, особенно на старте, когда ресурсы были ограничены, а мотивация команды упала. Ниже — ключевые проблемы, с которыми мы столкнулись, и их последствия. Это не попытка оправдаться, а честный взгляд на то, что пошло не так.
Во-первых, не было чёткого плана приоритизации задач. Команда параллельно вела блог, дорабатывала структуру, занималась посадочными страницами и медленно продвигала линкбилдинг. Всё это размывало фокус. Во-вторых, ресурсы — как человеческие, так и временные — были распределены без учёта реальной загрузки: SEO-специалисты, маркетологи и дизайнер работали по очереди, а не совместно, что растягивало время.
Кроме того, мы переоценили финансовые возможности. Запуск двух полноценных языковых версий — это не просто удвоение бюджета, а его экспоненциальный рост, особенно с учётом необходимости уникального контента, адаптации под локальные запросы и отдельного продвижения. Итог — спустя 9 месяцев англоязычная часть проекта не получила достаточного импульса для роста.
Таблица ниже показывает, какие ошибки допустили и что можно было сделать иначе:
| Ошибка в запуске | Симптом на проекте | Как можно было избежать |
|---|---|---|
| Распараллеливание задач без приоритета | Страницы и блог выходят, но без системности и эффекта | Составить дорожную карту с фокусом на ключевые зоны роста |
| Недооценка объема работ на английском языке | Переводы тормозятся, нет адаптированной структуры | Использовать lean-подход: начать с 1–2 посадочных и расширять по мере ресурсов |
| Отсутствие синхронизации команд | Задержки между этапами: структура — контент — дизайн | Ввести недельные спринты с общими точками контроля |
| Переоценка бюджета | Половина задач зависает из-за нехватки подрядов/времени | Провести предварительную оценку стоимости и сократить зону пилота |
| Многофронтность на старте | Медленный прирост позиций и отсутствие видимости | Сконцентрироваться на одной версии и довести до результата |
Почему так вышло:
- Начали раскатывать структуру, чтобы новые страницы начали получать возраст в Google.
- Начали делать блог.
- Начали приводить потихоньку посадочные, чтобы получить
- динамику роста позиций.
- Начали не спеша работать с линками.
Что имеем спустя 9 месяцев? Проект, на котором всё выглядит топорно и криво, а усилий вложено уже прилично. Чтобы вернуть мотивацию команды работать с проектом, мы решили склеить англоязычную версию сайта с русской.
Как это скажется на сайте — увидим в ближайшее время. Схему склейки опубликуем вместе с итогами эксперимента.
- 3 мин
Часто задаваемые вопросы
На первом этапе продвижения акцент был сделан на техработах, оптимизации шаблонов и мелких улучшениях, что отвлекало внимание от действительно важных направлений — контентной стратегии и построения ссылочного профиля. Такая расфокусировка привела к неэффективному распределению ресурсов и слабым результатам в органической выдаче. Кроме того, отсутствие системного подхода к анализу и планированию не позволило оперативно скорректировать вектор работы. Ошибочным было и упование на технические доработки как основной драйвер роста, тогда как без качественного контента и ссылок они не дали заметного эффекта.
На начальном этапе размещались статьи, не связанные напрямую с нишей сайта, в надежде привлечь дополнительный трафик. Однако практика показала, что такие публикации не индексировались должным образом и не давали переходов, а иногда даже мешали ранжированию основной тематики. Кроме того, это размывало фокус проекта и усложняло формирование экспертного образа ресурса. В результате было принято решение сконцентрироваться на глубокой проработке узкопрофильных тем и отказаться от общего контентного расширения, не приносящего пользы.
После неудачного старта с ссылочным профилем, когда закупка ссылок шла без учета качества доноров и тематической связи, стратегия была пересмотрена. Эффективным оказалось постепенное наращивание ссылочной массы с приоритетом на релевантные площадки, где ссылки выглядели органично. Такой подход дал рост в позициях и позитивно сказался на индексации новых страниц. Важно было не гнаться за количеством, а сосредоточиться на том, чтобы ссылки поддерживали основной контент и соответствовали ожиданиям поисковых алгоритмов.
План развития включает три ключевых направления. Первое — структурное улучшение сайта: упрощение навигации, создание логичных разделов и доработка внутренних перелинковок. Второе — расширение содержимого за счёт глубокой проработки ключевых тем, включая обновление и оптимизацию уже существующих материалов. Третье — системная работа с внешними факторами: покупка качественных ссылок и контроль их распределения. Такой сбалансированный подход должен обеспечить устойчивый рост позиций и повышение органического трафика.